2022年，安神殡仪4000253450在省委、省政府以及市委、市政府的坚强领导下，在分管市长的关心指导下，市机关事务管理局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，学习宣传贯彻党的二十大精神和习近平对机关事务工作指示精神，紧紧围绕党中央及省、市委各项决策部署，坚决落实好市委、市政府各项中心工作，全面提升机关事务工作作风，有序推进各项预定目标任务，有力保障了机关后勤工作的高效运行，现结合工作实际情况进行总结如下。
一、工作开展情况
（一）强化党建引领，充分发挥党组织战斗堡垒作用
一方面持续强化理论武装，夯实思想根基。将学习宣传贯彻党的二十大精神和习近平对机关事务工作重要指示精神作为党员理论学习的重点内容，通过严格落实“第一议题”、“逢会必学”“三会一课”等方式，真正做到理论制度学习常抓不懈，学习成果入脑入心。另一方面抓牢意识形态工作，营造正能量氛围。全面落实意识形态工作责任制，充分利用已有实地阵地与网络阵地，及时收集整理正能量文章、评论，推送上报并分享学习。《一线战“疫”——机关事务在行动》、《战“疫”时刻扬斗志，事务先锋勇担当》等6篇新闻刊登于安徽新闻网、安徽日报、中安在线、芜湖先锋网等官方媒体。原创了诗歌《致我们一起抗疫的岁月》、《同心战疫——机关事务在行动》等6个宣传视频，凝聚了党群力量，为打好打赢疫情防控战役提供舆论支持。
（二）做好疫情防控，营造安全可靠的政务文化中心
一方面坚持疫情常态化管控不松懈，从严从细管控政务中心大楼“人来人往”，落实来访外来人员“测、查、询”管理措施和三步工作法。疫情期间，我局及时开展疫情防控培训，制定疫情防控应急预案，设置疫情防控临时观察点，组织疫情防控应急大演练。增设数台防疫测温仪、电子哨兵等设备，以应对严峻的疫情防控形势，严把政务中心各楼宇“进入关”。疫情结束后，我局坚持思想不松懈、工作不松劲、责任不松动、服务保障不松手，加大对物业安保工作的日常监管指导，筑牢疫情防控坚固防线。另一方面做好应急状态下疫情防控工作，繁昌疫情保卫战和“0417镜湖疫情”期间，全局干部职工吃住在单位，全身心投入抗疫，担起市防疫指挥部“一办十三组”后勤保障和政务楼宇保障职责，16名机关干部职工主动下沉社区一线参与疫情防控工作。
（三）狠抓制度建设，不断推动各项工作规范化开展
制定《芜湖市机关事务管理局关于深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神奋力推进新时代机关事务工作高质量发展的工作举措》、《芜湖市机关事务管理局关于贯彻落实工作闭环管理机制的实施意见》等制度4项，有效推动了全局工作高标准、高质量开展，为全面提升机关事务工作成效提供了指南。贯彻落实“月计划、周分解，周检查、周小结”工作机制，确保全局各项工作能够迅速落地见实效，所有工作办理“清仓见底”。
（三）加强资产管理，进一步摸清家底盘活资源使用
一方面做好资产日常管理工作。对现有库房内的库存物资进行核对盘存，做好新增固定资产登记入库。完成固定资产报废工作，按照规定经第三方评估，做好清运工作。同时认真做好新一批拟报废固定资产相关资料准备和价值评估等工作，南京安神礼仪4000253450从源头上把好国有资产管理关。另一方面积极推进党政机关办公用房规范管理工作。深入贯彻落实《安徽省党政机关办公用房管理实施办法》，建立健全全市党政机关楼堂馆所台账，汇总全市党政机关楼堂馆所基本情况。此外成立工作专班，印发《全市党政机关办公用房规范管理工作实施方案》，积极推进党政机关办公用房权属登记工作。会同市财政局制定市级党政机关办公用房租金标准，开展办公用房规范租赁工作，完成市政务文化中心租赁合同的签订，统一制作发放办公用房使用凭证，明确办公用房使用面积、使用期限等信息，做好规范管理。
（四）推动节能工作，打造绿色低碳环保的公共机构
我局深入学习贯彻习近平生态文明思想，树立绿色低碳发展理念，坚持典型引路，积极做好节能宣传，努力推进公共机构节能各项工作。一是创建示范单位，树立先进典型。认真开展节约型机关创建工作，我局在超额完成第一批创建任务的前提下，按照创建实施方案要求，明确了第二批创建单位名单和创建工作要求，加大工作指导和培训力度，目前市直单位和各县市区上报率均达到100%，提前完成了申报工作任务。二是推进生活垃圾分类，不断提升工作水平。在去年成功创建4家省级公共机构生活垃圾分类示范点的基础上，我局从市级机关和各县市区机关、医院和学校中分别选取基础较好的29家单位作为第二批生活垃圾分类示范点创建单位。同时加强督导，会同城管局等部门前往各县市区开展生活垃圾分类实地检查，对存在的问题进行通报，并督促整改。三是扎实开展节能技改，推进合同能源管理工作。根据省机关事务管理局统一部署，我局在各县市区申报的基础上遴选了4个项目申报到省局作为今年合同能源管理目标任务。另外积极推进市信访档案综合楼合同能源管理试点项目，组织专家对空调改造进行了现场验收，正式实施能源托管。
（五）积极主动作为，用暖心举措保障广大干部职工
我局坚持以服务好市政务文化中心广大干部职工为自身使命，依托上实物业，铁山、国信食堂等部门，扎实开展物业、食堂等各方面工作，营造温馨、安全、高效的工作生活环境。一是提高机关食堂精细化服务水平。完成桌面收纳盒的招投标工作并安装投入使用；对食堂老化线路进行巡查与改造，完成污水提升系统的全面升级，解决食堂餐饮废水的排污问题，改善整体后厨环境；对E区洗碗间进行改造，将原开放式收餐改为窗口式收餐方式，减少收餐噪音及异味产生，保证了政务文化中心良好的就餐环境。二是有序开展“最干净的政务文化中心”活动。根据市干净办考核要求，立足自身岗位实际积极开展卫生清洁工作，此外及时跟进市园林集团对政务文化中心外围绿化及大楼内四个景观厅的环境卫生整治，定期清理覆土杂草。统一规范化管理大楼内张贴的标识，打造干净整洁的办公场所。三是开展芜湖市“新徽菜·名徽厨”进机关食堂活动。引入芜湖地域特色名小吃，组织徽厨名师进入市政务中心食堂开展现场制作展示，并举办免费品尝活动，以传承和推广沿江美食菜系和芜湖特色小吃，让职工干部在“新徽菜·名徽厨”活动中感受服务温度。四是积极谋划部署，缓解大楼职工停车难问题。开展长期过夜车清理，腾出长期被占用车位。我局每日统计车辆停放信息，及时发现长期停放车辆。对于长期停放的超7天以上的车辆，我局以电话或短信方式通知车主挪车；停放超过14天以上的，经多次通知拒不配合的，将按照《政务文化中心地下停车库停车管理规定》进行处理。此外积极谋划扩建路面停车场，通过新增停车位缓解当前停车难题，目前我局与市发改委、鸠江交警队、城泊公司等部门多次协商，积极推动E区两侧停车位改造工作进程。
（六）增强服务意识，以精心服务展现芜湖待客之道
我局紧紧围绕市委市政府的工作中心，始终秉持“热情周到、文明节约、规范有序”的工作宗旨，认真履行职能，精心做好每一批次的公务活动保障工作。一是坚持“五心服务”，圆满完成各项保障任务。坚持做到用心、诚心、热心、耐心、细心，确保接待人员服务到位、礼遇到位。今年我局共接待来宾659批次，13670人次，保障“畅聊早餐会”35场，其中有两次分别在深圳和北京保障。二是坚持标准化、规范化、特色化，努力提升公务活动保障水平。我局制定了酒店接待工作规范，并组织召开专题工作会议，从任务发起时的菜单报送到任务中的具体服务再到任务结束后的客情客史归档等工作，对酒店提出了明确要求。三是建立公务接待菜品库，持续提升菜肴质量。整理收录各县区推荐特色菜与“皖美好味道•百县名小吃”当中的经典菜肴，另外还与各大接待酒店进行沟通对接，要求结合自身特色，融入季节元素与宾客喜好，认真制定多种接待菜品，并择优收录，目前菜品库已收录各类菜肴1104道。
（七）强化公车保障，促基层公务出行芜湖模式创新
一方面统筹安排有限资金缓解公务用车更新矛盾。我局按轻重缓急，更新了市人大、市政府驻沪联络处、市人社局、市自规局等11家党政事业单位车辆21台，其中，新能源车11台，配比52.3%，达到了省、市40%配比要求。为市特种设备检验中心、市传媒集团、市第四人民医院、安徽中医药高专附属医院共4家自收自支事业单位更新车辆共计14台。另一方面积极探索基层公务出行保障的芜湖模式。针对基层出现任务多样性、人员多样性、需求多样性等实际情况，我局以工山镇货币化保障为抓手，依托安徽省公务用车管理信息平台，采用数字化、智能化技术，按照“建平台信息化、按距离精准化、定系数人性化、重组合多元化、自然村网络化、新能源低碳化、多功能开放化”的要求，将工山镇“按距离分类包干法”改良升级为“按距离精准包干法”，并在工山镇、许镇试点运行，后续将持续完善平台功能，规范平台使用，为全省乃至全国提供可复制的芜湖模式。
（八）密切联系群众，按照要求做好双联系各项工作
一是对接定点帮扶村做好乡村振兴工作。今年我局为定点帮扶村无为市庆丰村再次协调专项资金实施第二期路灯“亮化工程”建设，目前该村所有主干道路均已实现亮化；加大对庆丰村双联系户、脱贫户、监测帮扶对象慰问，今年共计走访32户次；9月组织领导干部前往庆丰村开展“大走访、大调研、大提升”活动，同驻村工作队一道深入农户家庭，与村“两委”成员、帮扶对象、双联系户等人员进行访谈，全面了解乡村振兴工作进展。二是及时指导基层文明创建工作。局分管领导多次带队前往文明城市联系包保镇二坝镇开展文明创建工作实地调研，在了解到二坝镇的实际需求后，我局积极协调市科协为其积极争取重点科普资助项目，有效缓解基层创建工作压力，目前二坝镇已顺利完成文明创建工作。三是积极对接包保社区做好帮扶指导工作。4月疫情期间，我局主动与结对共建社区古城社区沟通，抽调两名党员干部下沉社区协助做好疫情防控工作，缓解社区防控压力；在包保该社区清荷苑小区物业整治中，主动监督协助做好业主委员会选举的各阶段工作，完成该小区物业整治调研报告作为今后指导小区物业整治工作的支撑。
二、存在的问题
2022年，我局虽然完成了年初制定的各项工作目标，取得了许多成绩，但仍然存在一些不足需要改进。一是理论素养提升仍在路上。党的二十大刚刚结束，我局对于党的二十大精神的领悟与贯彻仍需要着重加强，对于新时期机关事务工作的着力点仍然认识不足。二是创新潜力亟待挖掘。职能科室的各项工作仍然倾向于使用老办法，沿用老套路，不能够与时俱进，在与其他地市争先进位的过程中创新力不够，工作开展缺乏后劲。三是统筹能力有待提升。很多工作的开展并不是一个科室独立完成，需要各科室、各部门之间相互协作，要进一步加强沟通协作，增强合作意识，明确各自分工，才能够通过履行各自职责发挥出1+1大于2的成效。
三、2023年工作计划
进入新的一年，我局将一如既往紧紧围绕党中央领导，严格贯彻落实中央、省、市委各项决策部署，以实际行动全面推动机关事务工作成效再上新的台阶。一是推动我市贯彻落实习近平总书记重要指示精神工作走在前列。结合今年下发的《芜湖市机关事务管理局关于深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神奋力推进新时代机关事务工作高质量发展的工作举措》与《关于<省机关事务管理局关于深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神奋力推进新时代机关事务工作高质量发展的实施方案>芜湖市机关事务管理局工作目标任务分解落实的通知》文件要求，认真做好贯彻，严格开展督导，确保各县区按照要求开展系列工作，全面提升我市机关事务工作质量。二是加强固定资产及党政机关办公用房管理。按照固定资产管理相关制度规定，认真做好固定资产清查盘点和登记工作，及时收回部分单位闲置的固定资产，统筹调剂给有需求的单位使用。此外充分利用现有办公用房资源，按照规定做好党政机关办公用房日常调配工作，积极指导协调相关单位努力挖掘新的办公用房潜力，满足各单位办公需求。三是持续提升公务活动保障质量。创新工作方式方法，突出地方接待特色，指导各接待酒店进行菜肴与服务上的创新，在特色服务、个性化服务上卯足力气，多下功夫，积极展现我市公务接待特色品牌，突出芜湖独有的“待客之道”。四是推动基层公务出行“芜湖模式”全市范围内使用。以南陵县工山镇为起点实现我市公务出行“芜湖模式”基层全覆盖，依托安徽省公务用车管理信息平台，实现任务信息化、距离精准化、系数人性化、组合多元化、绿色低碳化，进一步激发创新活力，提升基层工作效率。
